Mãe, cientista e gestora. Júlia Vasques, gerente regional do Sabin Diagnóstico e Saúde em Maringá, é exemplo de protagonismo da liderança feminina nos dias atuais
Uma jovem com um sonho. Aos 24 anos, recém-formada em Biomedicina, pela Universidade de Brasília (UnB), Júlia Vasques dava seu grande passo na iniciação científica. Na mala: um livro, seu trabalho de conclusão de curso sobre teste de paternidade e uma inspiração. “Desde a faculdade, já conhecia e admirava o trabalho do Sabin Diagnóstico e Saúde. A empresa já tinha um setor muito forte de Biologia Molecular. Meu sonho era atuar nessa área”, relembra a profissional.
Sua entrada veio pelos setores de Imunoquímica¹ e Assessoria Científica², como biomédica analista. “Foi a oportunidade que eu precisava para iniciar a minha carreira. Comecei meu trabalho em Brasília, numa época em que o Sabin ainda estava apenas no Distrito Federal, mas já era um laboratório renomado, moderno e de referência”, recorda.
Na vida acadêmica, a pesquisadora deu continuidade aos estudos com o mestrado na área de Biologia Molecular, inclusive, tendo toda sua pesquisa financiada pela empresa. O reconhecimento logo veio. Em 2013, três anos após sua entrada no Sabin Diagnóstico e Saúde, Júlia Vasques ganhou, em Houston, no American Association for Clinical Chemistry (AACC), a medalha de melhor trabalho científico, na categoria Divisão de Patologia Molecular. Esse é o maior congresso de medicina laboratorial do mundo. “Foi uma grande oportunidade na minha carreira, resultado de uma parceria com profissionais experientes e de investimento dos recursos necessários para desenvolver um trabalho de grande impacto para a sociedade”, comemora.
Em seis anos atuando na Assessoria Científica, Júlia conta que desenvolveu habilidades que nem imaginava que pudessem ser importantes para sua carreira. “Como parte da minha atividade, conversar com médicos, colaboradores e clientes se tornou prática extremamente relevante para me tornar uma profissional mais segura.” Foi aí que surgiu o primeiro convite de uma nova perspectiva: assumir a coordenação de atendimento da regional de Uberlândia.
Essa mudança abriu o leque de oportunidades. Durante três anos e meio, no comando de nove unidades de atendimento em Uberlândia, Júlia adquiriu experiência em processos e gestão de pessoas. Com essa nova bagagem e a conclusão do MBA em Gestão de Negócios na USP (com apoio da UniSabin – Universidade Corporativa do Sabin Diagnóstico e Saúde), Júlia foi conduzida para um novo momento na sua carreira: assumir a Gestão Regional do Sabin Diagnóstico e Saúde em São Caetano do Sul, em São Paulo.
Por ser uma mulher jovem na posição de alta liderança, à frente de uma regional de uma grande empresa nacional, Júlia reconhece a desconfiança do olhar externo. “Normalmente, as pessoas aguardam um homem mais velho. Quando se trata de cargos de chefia, são os homens que ocupam essas cadeiras, e eles tendem a validar outros homens. Mas, quando começo a falar, sinto que o conhecimento que tenho abre caminhos”, reflete.
Já dentro do Sabin Diagnóstico e Saúde, o cenário é de inclusão e diversidade, seja de gênero, identidade, raça, orientação sexual, idade, deficiência ou religião. Ou seja, o ambiente é totalmente propício para o protagonismo feminino. “Somos respeitadas por onde passamos e temos muito acolhimento, mas não deixa de ser desafiador. Penso todos os dias como podemos romper com essas barreiras, e ser exemplo para a minha equipe, de uma pessoa confiante e que encontra saídas diante dessas situações, seja planejando melhor com quem vou conversar ou me colocando de maneira diferente, com mais firmeza”, aconselha.
E por todo esse desempenho na sua forma de gestão que, atualmente, Júlia voou para mais uma missão, dessa vez no Paraná, para ser gestora regional do Sabin Diagnóstico e Saúde em Maringá. Tudo isso, em meio à chegada de uma nova fase na sua vida, em que o equilíbrio passou a ser requisito fundamental – a maternidade. “Saio de casa todos os dias pensando em fazer valer a pena toda essa dedicação, de maneira planejada e atenta às prioridades. Então, quando estou com a família, o foco é na presença, longe do celular, e aproveitando cada minuto ao lado deles”. Comportamento esse que também é levado para a liderança: “Prezo muito pelo diálogo e transparência, de forma que a equipe se sinta à vontade para trazer suas demandas, sempre valorizando ideias e realizando escuta ativa”, finaliza.
