Especialista lança “Série Exclusiva de Casos Reais”
O economista e consultor financeiro Roger Correa, que há 24 anos atua nos Estados Unidos, é atualmente uma das maiores autoridades em SEGURO DE VIDA. Com passagens pelas mais renomadas seguradoras mundiais, como Axa Equitable, seguradora francesa e maior seguradora de vida do mundo; a New York Life Insurance, maior seguradora de vida mutual dos Estados Unidos; além da Guardian Life Insurance. Atualmente Roger é Sócio-Gerente de Patrimônio do Lincoln Financial Group, a segunda maior operadora de serviços financeiros dos EUA.
Com mais de duas décadas de experiência, o consultor lança no Brasil uma série de relatos profissionais sobre a casos reais no qual o Seguro de Vida se tornou a solução para intrincados problemas de gestão, sucessão ou mesmo proteção patrimonial.
O primeiro capítulo, Seguro de Vida: a solução perfeita, que irá ao ar pelo canal Pensando Juntos (www.linkedin.com/paulosergiorosa) e pelo Linkedin Roger Correa (www.linkedin.com/rogercorrea) tem estreia marcada para dia 28 de janeiro e semanalmente você poderá acompanha com exclusividade o desenrolar de diversas histórias baseadas em fatos reais.
No primeiro capítulo saiba como o Seguro de Vida se tornou a Solução Perfeita para um problema de sucessão empresarial.
Capítulo I – “A Grande Solução”
Miami, FL – Roger Correa, um consultor de seguros amplamente respeitado nos Estados Unidos e no Brasil, mais uma vez prova sua maestria no setor com uma solução inovadora para um desafio empresarial complexo.
Uma Solução Criativa para a Crise de Sucessão Empresarial
Recentemente, Roger foi abordado por um empresário de 68 anos, dono de uma empresa líder de mercado, que enfrentava uma crise de sucessão. Seus filhos, cada um com uma carreira distinta – médica, artista, pintor e esportista skater – não tinham interesse em assumir o negócio familiar. Sensível às preocupações do empresário, Roger propôs um plano engenhoso e economicamente viável.
O Plano Inovador de Seguro de Vida Roger elaborou um plano onde a empresa, avaliada em 10 milhões de dólares, seria coberta por um seguro de vida no mesmo valor. Na eventualidade da morte do empresário, cada filho herdaria um terço deste valor. O aspecto revolucionário do plano era a aquisição da empresa pelo principal concorrente, que pagaria os custos anuais da apólice de seguro de vida como forma de pagamento. Esta estratégia assegurava o futuro financeiro dos filhos e eliminava a concorrência, sem despesas adicionais para o empresário vendedor. Além disso, foi acordado um “salário” de conselheiro para o empresário vendedor até que a apólice estivesse totalmente paga. Este arranjo foi garantido pela quinta maior seguradora do mundo, destacando a solidez e inovação da solução.
