Em ascensão, setor de FP&A bem estruturado é um dos segredos para o crescimento de empresas

Profissionais que podem atuar em qualquer segmento econômico tem sido buscados com frequência; suporte tecnológico avançado se torna essencial para a tomada de decisões

Com a crescente necessidade de informações estratégicas para tomada de decisão nas empresas, a área de FP&A (em português, Planejamento e Análise Financeira) tem ganhado cada vez mais destaque e importância no cenário empresarial brasileiro. Uma busca rápida no LinkedIn, por exemplo, pode mostrar facilmente mais de 200 vagas para o setor nos mais diversos níveis hierárquicos – de estagiários a profissionais sêniores. 

Responsável por fornecer informações e análises estratégicas, a área de FP&A vem ganhando cada vez mais importância dentro das empresas – e, consequentemente, ampliando o campo de trabalho para profissionais especializados. É o caso de Amanda Aline Ramos Magalhães, responsável de Controladoria na empresa Cia. de Cimento Itambé, que atua na área há 20 anos e percebe que o setor ganha cada vez mais espaço. 

“Por fornecer informações e análises estratégicas é um setor bastante demandado pelo corpo dirigente e de bastante visibilidade dentro das empresas. É aqui que temos a possibilidade de ver os impactos de todos os departamentos da companhia, e por isso é um setor que oferece uma oportunidade muito grande de desenvolvimento. Nos níveis de estágio, por exemplo, possibilita uma visão abrangente para quem está começando a carreira, podendo inclusive direcionar o foco da carreira para áreas mais específicas”, pontua. 

Com a necessidade de estar atento aos impactos gerados nos valores praticados em todo tipo de negociação, os profissionais da área precisam sempre justificar dispersões em relação ao planejamento estratégico da empresa e até mesmo prever despesas futuras e direcionar os investimentos da empresa. Considerando isso, os profissionais normalmente contam com formação em áreas como Contábil, Economia e Administração, mas também é possível ter experiências positivas com profissionais da Engenharia, que unem o conhecimento técnico da operação com a gestão financeira. Além disso, o profissional que pretende atuar na área de FP&A precisa ter iniciativa, raciocínio lógico, visão gerencial, analítica, ser resiliente e ter boa comunicação, já que estará exposto a responder questionamentos de todas as áreas da empresa, aponta a especialista. 

Fábio Gregório Cupertino, supervisor de FP&A da Dori Alimentos, concorda que o aumento das buscas por profissionais da área demonstra maior preocupação do mercado em investir nesses profissionais e neste setor da empresa, principalmente por conta do cenário cada vez mais acirrado. “A busca por diferenciais que propiciam uma maior competitividade é algo que as organizações vêm enxergando com bons olhos, pois o FP&A possibilita aos gestores avaliarem a posição que a organização ocupa no mercado e as possibilidades de atingir objetivos no futuro”, aponta. 

Tecnologia a serviço da precisão

Entre as habilidades esperadas de um profissional da área de Controladoria, Cupertino destaca a importância da aptidão com ferramentas tecnológicas, além de conhecimentos sólidos em contabilidade e finanças, habilidade com análise de dados, visão sistêmica e habilidade interpessoal. “A tecnologia é uma ferramenta fundamental, que agrega agilidade e confiabilidade nas informações por meio da automação das tarefas e possibilitando análises avançadas de dados e muitas vezes em tempo real”, destaca.

Amanda Magalhães ainda destaca que a automatização dos processos e relatórios gera mais confiabilidade nos números reportados, permitindo que os analistas possam dedicar mais tempo à análise dos negócios do que à operação e organização de dados. 

“Já me deparei com processos orçamentários que eram construídos por mais de 300 planilhas em Excel, e neste formato o maior tempo de dedicação dos analistas era para preparar a informação, revisar fórmulas e validar informações, e não para analisar a informação. Na Cia. de Cimento Itambé estamos em fase final de implementação do sistema de orçamento e acompanhamento orçamentário, automatizamos os relatórios personalizados ao negócio visando dedicar o nosso tempo em análises que gerem valor para a empresa. Já percebemos que a automatização dos processos e relatórios, além de agilidade nos processos de fechamento, gera mais confiabilidade nos números reportados permitindo que os analistas se dediquem a análises do negócio e gestão de políticas”, avalia. 

Atualmente, a Cia. de Cimento Itambé trabalha na conclusão da implantação do Handit Planning, sistema criado em Santa Catarina e que otimiza toda a gestão orçamentária das empresas e atua diretamente dentro dos setores de FP&A. O diretor comercial da Handit, Gabriel Barbieri, explica que a disponibilidade de um sistema completo de gestão orçamentária que auxilia na tomada de decisões é uma das principais maneiras de disseminar a “cultura orçamentária” dentro de uma empresa. “E isso vai melhorar o controle e planejamento das atividades, possibilitando a redução de gastos em diversos setores da companhia.”, afirma. 

Portanto, considerando que o departamento de FP&A é responsável pelo planejamento financeiro da companhia, é justificado o crescimento da busca por profissionais desta área que, aliados a um suporte tecnológico de ponta, são fatores essenciais para o desenvolvimento das organizações.